| 约有 25849 项符合 规划 的查询结果， 以下是第 25721-25740 项 （搜索用时 85 毫秒） |
|
正文：可以创业,但是一定要在创业之前做好五年的规划。你可能半个小时就做好未来五年的规划了,也可能一年之后才做好未来五年规划。我们不怕创业失败,失败一次我们必须有从头再来的决心和毅力,我们再做好规划再去做。很多名人都说过,最后成功的可能是第三次甚至是第五次跌倒之后能爬起来的。一个就是准备,第二个就是毅力。所以,跟环境本身...
|
|
正文：两位对于未来,对于你们事业的规划有什么样的?可以跟我们分享一下。
李哲亚:我希望三点:第一,我希望现在北京有350个社区青年汇,希望他们全覆盖。第二个梦想,我们接下来会开职业技能班、兴趣班,这些班我们希望能延伸出更多的青年人活动的领域。比如说青年艺术团、兴趣类的。第三,我希望有更多的青年人加入我们,我们虽...
|
|
正文：两位对于未来,对于你们事业的规划有什么样的?可以跟我们分享一下。
李哲亚:我希望三点:第一,我希望现在北京有350个社区青年汇,希望他们全覆盖。第二个梦想,我们接下来会开职业技能班、兴趣班,这些班我们希望能延伸出更多的青年人活动的领域。比如说青年艺术团、兴趣类的。第三,我希望有更多的青年人加入我们,我们虽...
|
|
正文：吴书强:我对我自己有一个规划,先把研究生读了。读完研究生之后先就业,然后再创业。因为我觉得我可能是一个不太安分的人。可能想自己做一点事业出来。所以我的规划是这样的。
郭艳琼:我觉得书强爱动脑筋,肯定能够成功的。
主持人:你之前做的这些项目是不是也有点为你今后的创业方向打基础呢?
吴书强:我...
|
|
正文：吴书强:我对我自己有一个规划,先把研究生读了。读完研究生之后先就业,然后再创业。因为我觉得我可能是一个不太安分的人。可能想自己做一点事业出来。所以我的规划是这样的。
郭艳琼:我觉得书强爱动脑筋,肯定能够成功的。
主持人:你之前做的这些项目是不是也有点为你今后的创业方向打基础呢?
吴书强:我...
|
|
正文：对于未来,两位有什么新的打算或者规划?
孙刚:我不希望这个团队太大,因为如果你做一个技术方向,有一个团队规模的问题。我们技术的积淀很重要,对于创新创业型的公司,毕竟历史很短,只有几年时间,一个团队大家在一起磨合时间比较短、技术积淀没有那么深厚的时候不能扩展的太快。所以我们现在最重要的目标是专注,一个公司发展到...
|
|
正文：对于未来,两位有什么新的打算或者规划?
孙刚:我不希望这个团队太大,因为如果你做一个技术方向,有一个团队规模的问题。我们技术的积淀很重要,对于创新创业型的公司,毕竟历史很短,只有几年时间,一个团队大家在一起磨合时间比较短、技术积淀没有那么深厚的时候不能扩展的太快。所以我们现在最重要的目标是专注,一个公司发展到...
|
|
正文：今年年底,“天河二号”即将在广州正式投入运行,而卢凯已经开始做下一个项目的规划设计。他希望通过自己的手,把高性能计算机做得更好,在各个领域都能赶超国际先进水平。同时,作为一名老师,他也希望能将自己的经验传授给更多年轻人,为“银河”团队注入源源不断的新鲜血液。
《劳动•创造•奋斗---我的中国梦》青春故事讲述活...
|
|
正文：两位对未来还有什么新的规划,或者新的梦想。
陈薇:从我从军以后,从军梦是实现了。但是现在提出更高的境界就是强军梦。从军梦是从个人来说的,强军梦是整个军人的集体荣誉、集体追求。一直说有强大的国防,才会有强大的国家,这是我们国家真正要成为世界一流的国家,强军是走在前面的。我们在实现强军梦的过程中,作为科研来说,最...
|
|
正文：两位对未来还有什么新的规划,或者新的梦想。
陈薇:从我从军以后,从军梦是实现了。但是现在提出更高的境界就是强军梦。从军梦是从个人来说的,强军梦是整个军人的集体荣誉、集体追求。一直说有强大的国防,才会有强大的国家,这是我们国家真正要成为世界一流的国家,强军是走在前面的。我们在实现强军梦的过程中,作为科研来说,最...
|
|
正文：主持人:毕业之前一直学酒店管理,是自己已经有了规划了是吗?
吴彦洁:对,直到现在我也非常喜欢这个职业。但是现实让我应该有自己的责任,我对这个家庭有我自己的责任。当时我的梦想是我毕业之后,我想成立我自己的一个酒店管理公司。我要做成一个全国乃至全世界非常有名的酒店管理集团。这就是我当初的一个梦想。
主持人:但...
|
|
正文：主持人:我们现在来聊一下你们的梦想和规划。先从刘总开始。
刘东晖:讲到未来的规划,在我的心目中已经很清晰了,因为我们的规划已经开始实施,第一个规划是我们有了做商业的经验,打了一个很坚实的底子。我们今年已经在组织筹建,做了一个喜隆多国际商业综合体,目前它是在北京西南最大的一个综合体,今年年底交付营业,这是我们规...
|
|
正文：刘东晖:讲到未来的规划,在我的心目中已经很清晰了,因为我们的规划已经开始实施,第一个规划是我们有了做商业的经验,打了一个很坚实的底子。我们今年已经在组织筹建,做了一个喜隆多国际商业综合体,目前它是在北京西南最大的一个综合体,今年年底交付营业,这是我们规划实施的第一项的第一步。我们将来要把这个商业的综合体这种形式做...
|
|
正文：所以当时通过企业体现自身价值,通过创办企业实现企业伟大公司的梦想和追求,我们做了40年的规划。
主持人:当初您创业的初期选择的是哪个领域?
王伟斌:初期是围绕三个产业规划的,一是文化艺术,第二个是房地产信息资讯,三是健康服务。
主持人:那个时候最困难的是什么?
王伟斌:初创企业一个是资金不足,还有...
|
|
正文：二位近期或者再遥远一点的规划里面还有什么样的打算跟网友透露一下。
张思永:我个人显然还是在追梦的路上,对于一个中国的职业艺术家的经历来讲,我觉得是要看到中国当代的年轻艺术家整体的力量,要往前走一步。对于一个画廊经营者和对一个艺术馆的经营者来说,我觉得不仅仅要在北京开办艺术馆,应该在中国的很多活跃的二线、三线城...
|
|
正文：更有职业眼光,在毕业的第一时间找到他们,免费为他们完成毕业之后的第一个展览,这也许是他人生踏入社会的第一步,也是他事业的第一步,为他做好展览规划,甚至做长远的规划。十多年下来,上百个艺术家得到了千年时间画廊的资助与合作。我也有一个小小的艺术家基金,三万五万、十万八万不等的,帮他们完成出版物,帮他实现个人命名的画展...
|
|
正文：所以当时通过企业体现自身价值,通过创办企业实现企业伟大公司的梦想和追求,我们做了40年的规划。
主持人:当初您创业的初期选择的是哪个领域?
王伟斌:初期是围绕三个产业规划的,一是文化艺术,第二个是房地产信息资讯,三是健康服务。
主持人:那个时候最困难的是什么?
王伟斌:初创企业一个是资金不足,还有...
|
|
正文：王伟斌:从企业角度来说,1996年创办企业的时候规划了三块,演变到现在真正的把企业变成以文化为魂、以人为本的服务和产品供应商,这是集团的定位。分成三个产业就是大文化、大健康、大旅游。大文化主要以艺术馆为核心,现在主要考虑到艺术馆持续的发展,也通过产业的发展支持文化公益活动的实现,我们计划未来十年时间复制100个神...
|
|
正文：在全国巡展,用几年时间希望把神玉神州行变成流动的艺术馆,这样一方面是品牌宣传推广,二是让更多人欣赏到这么好的艺术珍宝,同时我们现在规划,在港澳台及其他国家去进行巡展。
主持人:让艺术品有更多人可以欣赏到,不管通过现代的传播方式还是您所说的流动的艺术馆的方式,让更多人所熟知。下面这个问题是一位家长,怎么判断自己...
|
|
正文：我现在特别想知道,面对未来,两位有什么样的规划?
张华:面对未来我想带出一支过硬的反恐部队,带出一批比我更优秀的狙击手。
邹福全:你刚才说了,心有多大,舞台就有多大,我想把这个话反过来讲。舞台有多大,你的心就有多大。为什么这么说呢?面对着现在,我们已经进入了信息化时代了。面对世界新军事变革的浪潮。特别是我...
|
| 首页 前页 1282 1283 1284 1285 1286 1287 1288 1289 1290 1291 下页 尾页 |