约有 134 项符合 全球营销 的查询结果, 以下是第 121-134 项 (搜索用时 105 毫秒)

正文:与此相对应,五粮液全面铺设全球营销网络,加速海外布局。2010年底,五粮液率先在香港开设旗舰店。在新加坡、法国、新西兰、澳大利亚等市场,五粮液专卖店也如雨后春笋般涌现出来。沃尔玛、家乐福、麦德龙、乐购等国际零售业巨头们也争相来到宜宾,与五粮液签订全球战略合作协议。目前,五粮液产品已经进入100多家国际免税店,遍布...
正文:除了防止欧宝进入中国市场与别克品牌竞争外,通用全球营销主管乔尔·伊万尼克甚至希望欧宝在欧洲市场转入高端,以便更清晰的与雪佛兰品牌区分,避免与后者自相残杀。 自2007年达到销量峰值以来,欧洲汽车市场已缩水20%。在这样的环境下,通用依旧坚持欧宝主要在欧洲范围内销售。在中国,2011年欧宝通过进口售出5000...
正文:如今执掌斯柯达汽车的全球营销,对Stackmann来说,保持信心与谨慎都是必要的。尽管斯柯达的口碑和销量一直在不断提升,但让其在全球范围重塑辉煌仍是件极富挑战性的任务。2012年,斯柯达有望在全球实现100万辆销量。Stackmann希望它能在中国大获全胜,同时在欧洲巩固地位。 “斯柯达在欧洲的销...
正文:最为直接的是名爵的加入将实现英系车品牌的完善和协同作战,同时名爵品牌在国际市场的影响力也将使得上汽的国际形象和竞争力得到加强,名爵所拥有的全球营销体系和自有的知识产权将加速“大上汽”实现全球战略部署的步伐。 上汽在整合名爵项目时曾表示,生产基地的划分不是按照品牌来划分,而是按照产品平台来划分,将对荣威和名爵...
正文:“面对奥运,国内企业仍是一种小商贩的心态,只是想搭上奥运的顺风车,但国际品牌就不一样,它们已经有了一套成熟的全球营销理念,并且有国际化市场运作的长期积累,除了注重奥运前和奥运期间的营销,它们更注重企业奥运后的可持续发展,这非常值得我们国内企业学习。”一位企业负责人这样对记者说。
正文:康奈集团的海外路线图是以中国为生产基地,面向全球扩张,形成以美洲的美国纽约和巴西里约热内卢、东欧的俄罗斯莫斯科、西欧的法国巴黎以及中东的沙特阿拉伯为枢纽的全球营销体系。 事实上,早在欧盟发起倾销调查之前,不少温州鞋企早已未雨绸缪,以奥康为首的一些温州企业已在欧洲等地建立了自己的销售公司、专卖网络,在一些目标...
正文:这家外资零部件公司全球营销副总裁曾说:“固定大客户保证了玉柴的销售底线,极广的产品覆盖面提高了产品销售数量,玉柴不可能不成功。”然而在此次大会上,晏平把玉柴的成功归结为“观念、体制、措施三大创新和全面推动‘绿色发展、和谐共赢’发展战略”。虽然理由各不相同,但结果是一致的———玉柴成功了。 发布会上展示的欧I...
正文:据悉,2005年1月,大众汽车与美国国家广播环球集团组建了全球营销联盟。根据双方协议,大众汽车获权让其产品广泛参与环球公司的电影拍摄、电影首映式和娱乐节目制作,并可借助美国国家广播环球集团的全球媒体平台开展促销宣传活动。此次双方围绕《金刚》电影的合作就属于该协议的一部分。
正文:“因为华硕是全球营销,目前,我们在全球每个地方的人才都有空缺”。今年7月,许佑嘉负责的中国业务部门刚刚向海外输送了4名员工,他们都有两年以上的工作经验。 对员工的要求,许佑嘉曾有这么一连串生动的比喻,“华硕提倡每一名员工都要成为先知先觉的‘常山蛇’,灵敏地探索和感知周围的事物,勇于实践;同时要发扬‘松鼠的精神...
正文:而通用汽车源源不断地将全球制造体系、全球采购体系、全球研发体系、全球营销与品牌体系,导入上汽通用五菱,使原有“低成本、简单化”的生产经营方式提升到“低成本、高价值”的模式,在制造、产品、质量、顾客价值等方面创造了新的标准。据了解,合资三年以来,上汽通用五菱的微车市场占有率提升超过了十个点,安全业绩处于通用汽车亚太...
正文:在法国,组委会利用当地专业协会的全球营销网络推介高交会。高交会最走俏的第一品牌专业展“IT展”通过联合美国国际数据集团、韩国情报技术研究院等海外单位,成功开展了海外招展工作。 市场化作为高交会营销升级的核心内容,政府将逐步从高交会运作过程中淡出,在条件成熟的时候交由专业会展公司运营。产业关联度使得高交会成为带动...
正文:这位凯迪拉克全球营销与品牌开发总监说:“海外市场的比例太低了。凯迪拉克要成为一个真正的世界品牌,急需提升的是海外销量。通用汽车的目标是,到2010年,凯迪拉克在海外市场的销量达到10万辆,占全球销量的1/4。”Jim Vurpiliat将中国锁定为凯迪拉克在美国之外的第二大市场,并称“实现这一目标的时间是20...
正文:三星的品牌目标非常清晰,就是要把三星当做国际品牌去做,并且建立全球营销组织,把品牌价值作为公司绩效目标中至关重要的一部分。” 汇丰银行集团营销总经理Peter Stringham则有一个“四柱理论”,他认为,要使公司品牌脱颖而出,必须有四个支柱,即区分度、相关度、尊重度、支持度。这四个支柱是互相矩阵式地影响,...
正文:飞利浦在中国营业额达75亿美元。其中2/3为大陆企业所产产品的海外销售收入。张玥表示,飞利浦在中国的目标是,到2007年实现中国制造产品的销售总额达到120亿欧元,占飞利浦全球营销收入的近1/3。 try { showAd(3,0,1); } catch(ex){}
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