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正文:主持人:康总,1997年您大学毕业,也是放弃了做公务员的机会去企业发展。您当时是怎么想的? 康鑫:我得到中海油给我的工作岗位之前,我先拿到了公务员的录取通知。我更喜欢把我自己所学的法律专业与商业的实务有一个更紧密的联系,到企业去工作对于我来说是一个更加契合个人兴趣的一份工作,所以我就选择到企业工作,而没有接受公务...
正文:主持人:康总,1997年您大学毕业,也是放弃了做公务员的机会去企业发展。您当时是怎么想的? 康鑫:我得到中海油给我的工作岗位之前,我先拿到了公务员的录取通知。我更喜欢把我自己所学的法律专业与商业的实务有一个更紧密的联系,到企业去工作对于我来说是一个更加契合个人兴趣的一份工作,所以我就选择到企业工作,而没有接受公务...
正文:我参与了第一个公司的创业全过程,在这个过程中我遇到了人才、市场、资金、技术和企业知名度等方面的困难,并和大家一起共同努力一一突破,使公司从一个名不见经的小企业发展民为具有很强实力和影响力的企业集团。这个经历使我有了重新开始突破新困难的勇气和信心。 主持人:对。刚才您三位都提到了兴趣这个词,不管是择业还是转换新...
正文:我参与了第一个公司的创业全过程,在这个过程中我遇到了人才、市场、资金、技术和企业知名度等方面的困难,并和大家一起共同努力一一突破,使公司从一个名不见经的小企业发展民为具有很强实力和影响力的企业集团。这个经历使我有了重新开始突破新困难的勇气和信心。 主持人:对。刚才您三位都提到了兴趣这个词,不管是择业还是转换新...
正文:在这样一个定位的前提下,作为企业的核心价值观,在企业发展的过程中也是像刚才丁总说的,首先是搭班子、建团队、建机制等等硬性的管理。更多的我觉得可能还是企业文化渗透到管理的方方面面。 王蓓:我们的爱家文化是让我们真正能够无论是从企业发展也好,还是员工的凝聚力也好,我觉得是爱家文化的影响和凝聚,也是很重要的。我们都...
正文:在这样一个定位的前提下,作为企业的核心价值观,在企业发展的过程中也是像刚才丁总说的,首先是搭班子、建团队、建机制等等硬性的管理。更多的我觉得可能还是企业文化渗透到管理的方方面面。 王蓓:我们的爱家文化是让我们真正能够无论是从企业发展也好,还是员工的凝聚力也好,我觉得是爱家文化的影响和凝聚,也是很重要的。我们都...
正文:企业发展过程中始终面临着资金的短缺和快速发展当中的矛盾。开始前三年我们每年搬一个地方,不断扩大规模,就需要很多钱,租房子、装修、买更多的办公用品、电脑,还要招人,这些人都要培训好几个月才能真正为公司创造价值。只要你稍微平衡不好,就会有一个资金短缺的问题,像我们这种行业在早期都是贷不到款的,一分钱没有的时候可以向别...
正文:企业发展过程中始终面临着资金的短缺和快速发展当中的矛盾。开始前三年我们每年搬一个地方,不断扩大规模,就需要很多钱,租房子、装修、买更多的办公用品、电脑,还要招人,这些人都要培训好几个月才能真正为公司创造价值。只要你稍微平衡不好,就会有一个资金短缺的问题,像我们这种行业在早期都是贷不到款的,一分钱没有的时候可以向别...
正文:未来企业要获得长久的竞争力,能源一定是未来企业发展最大的成本。所以不做能耗控制的话企业将会没有竞争力,无论是国内企业同行竞争还是国际上的竞争,是绝对缺乏竞争力的。所以这种东西由外力强迫它变成自发的需要,所以大家需要更加系统化的、安全化的、更加可执行化的完整方案。这几个行业燃料成本占企业的70%-80%,这方面不控...
正文:未来企业要获得长久的竞争力,能源一定是未来企业发展最大的成本。所以不做能耗控制的话企业将会没有竞争力,无论是国内企业同行竞争还是国际上的竞争,是绝对缺乏竞争力的。所以这种东西由外力强迫它变成自发的需要,所以大家需要更加系统化的、安全化的、更加可执行化的完整方案。这几个行业燃料成本占企业的70%-80%,这方面不控...
正文:他认为未来企业要获得长久的竞争力,能源一定是未来企业发展最大的成本。所以不做能耗控制的话企业将会没有竞争力,无论是国内企业同行竞争还是国际上的竞争,是绝对缺乏竞争力的。所以这种东西由外力强迫它变成自发的需要,所以大家需要更加系统化的、安全化的、更加可执行化的完整方案。这几个行业燃料成本占企业的70%-80%,这方...
正文:那么你那个时候整个的视野和角度、企业发展的阶段不一样了,所以说我认为是一个阶段性的问题。 当然了中国的民营企业发展到了现在,特别是现阶段,它面临着一个很重要的传承问题,是什么问题呢?就是刚才他们两位提到的,就是关于第二代接班交棒的问题,这个我感觉刚才王总总结的很好,实际上这种接棒不是一个财富的交棒,更重要的就...
正文:那么你那个时候整个的视野和角度、企业发展的阶段不一样了,所以说我认为是一个阶段性的问题。 当然了中国的民营企业发展到了现在,特别是现阶段,它面临着一个很重要的传承问题,是什么问题呢?就是刚才他们两位提到的,就是关于第二代接班交棒的问题,这个我感觉刚才王总总结的很好,实际上这种接棒不是一个财富的交棒,更重要的就...
正文:我们企业发展二十几年我一直在反思,我们怎么可以做到二十几年,我觉得很重要一点就是我父亲教育我们,不管做什么事,要摸胸口,对不对得起自己的良心,这是很重要的,所以现在变成了我们的家训。 还有一个就是做人,作为兄弟,我们刚开始创业是为了赚钱,到了九几年的时候,我们钱够了用不完了,那么我们还干什么,所以我们三兄弟坐...
正文:企业发展要做这样的拆分,要做这样的战略安排,但是作为年轻人,一开始自己在思想准备、组织准备,甚至包括战略准备上,并不是很充分的。所以前五年我觉得我是犯了很...一个就是产业发展的规律,第二个就是企业发展的规律。看准了以后,从06年以后,我们平均每年30%左右的速度在成长,那么我总结十年下来,带出来的资金是2.9个...
正文:企业发展要做这样的拆分,要做这样的战略安排,但是作为年轻人,一开始自己在思想准备、组织准备,甚至包括战略准备上,并不是很充分的。所以前五年我觉得我是犯了很多错误的。我经常讲企业的实践就是一个试错的过程。小的讲是一种激情,年轻人做什么事也得有热情,没有热情是没有办法坚持住了,大的一点咱们要有理想,最终要做成一个什么...
正文:回国之后真的能够在中关村把专业知识、企业发展的知识都能够用得上,我觉得这个是一个青年人能够实现个人成长最好的一种方式。我不能想象我留在硅谷什么样,但是我能够说的是,我在60年国庆观礼的时候,站在彩车上,不仅仅是过去这种惭愧没有了,更增添的是对自己所付出的努力的一种满足、一种骄傲。 主持人:你们现在应该可以用老...
正文:回国之后真的能够在中关村把专业知识、企业发展的知识都能够用得上,我觉得这个是一个青年人能够实现个人成长最好的一种方式。我不能想象我留在硅谷什么样,但是我能够说的是,我在60年国庆观礼的时候,站在彩车上,不仅仅是过去这种惭愧没有了,更增添的是对自己所付出的努力的一种满足、一种骄傲。 主持人:你们现在应该可以用老...
正文:当然正常的人才流动可以,但是我们如果轻易走了,第一对不起培养自己的企业和这个群体,因为他们需要我去代表,他们需要我们周边每个人能够去为这个企业,推动这个企业发展做出应该做的贡献或者奉献,没有了,这个行业怎么办?我们现在说民族振兴,那就是口头上了,我们现在正在做,而且我们眼能见的发展得很好,包括中央很重视,包括我们...
正文:当然正常的人才流动可以,但是我们如果轻易走了,第一对不起培养自己的企业和这个群体,因为他们需要我去代表,他们需要我们周边每个人能够去为这个企业,推动这个企业发展做出应该做的贡献或者奉献,没有了,这个行业怎么办?我们现在说民族振兴,那就是口头上了,我们现在正在做,而且我们眼能见的发展得很好,包括中央很重视,包括我们...
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